品質提升 · 綠色發展 | 看天創管業標準化建設交出亮眼答卷
發布時間：2020-10-26
來源：河北天創管業有限公司
10月24日，以“品質提升·綠色發展”為主題的2020（第二屆）中國鋼鐵高質量發展標準化論壇在北京召開。此次會議由冶金工業規劃研究院主辦，被視為鋼鐵行業最高級別的標準化科技論壇。
會上，中國鋼鐵工業協會黨委副書記姜維在致辭中提到，“十三五”期間，標準化工作有力支撐了中國鋼鐵行業高質量發展。面向“十四五”，要充分發揮標準引領作用，使鋼鐵行業與城市共融、與地球共生，實現更高質量的綠色可持續發展。
標準能助推創新發展，亦能引領時代進步。作為全國科技創新企業，天創管業積極實施標準化發展戰略，以標準助力創新發展、綠色發展、高質量發展，向縱深推動標準化在企業內的普及應用和深度融合，全面提升標準供給質量。
自2010年創立以來，天創管業始終堅持變革與創新，在產業發展的洪流中乘勢而上、穩健前行。在擁抱工業智造和經濟全球化趨勢的同時，天創管業以打造綠色、生態、可持續發展產業為目標，堅持按照國家和省市高起點、高標準的環保要求推進項目建設，科學治污，加大環保新技術應用，實現廢酸可回收利用，廢氣超低排放。與此同時，天創管業推進環保標準信息化，采用智能現代信息系統，實現環保參數的全面、實時、可視化網絡動態監測，為強化標準管理提供了詳細可靠依據。
堅持綠色創新理念，構建科學評價模型。天創管業以標準制定和應用數據為基礎，研究構建了一套科學、立體、規范的標準評價體系，憑借精細高效的質量管理為高品質生產助力。在質量監測方面，天創管業依托質量檢測檢驗中心，按照ISO/IEC17025建立了實驗室管理體系及質量控制數字化在線平臺，滿足了全流程質量在線監控、預測、判定、分析、診斷等業務要求，不僅縮短了管控周期，也為綠色生產及產品質量提供堅實保障。從“制造”走向“智造”，
標準化在其中起著引領作用標準化是企業高質量發展的戰略支撐，可加快推動企業轉型升級。實現用一流標準支撐一流企業建設，成為天創管業標準化工作的重要戰略目標。公司構建了以質量效益為核心的轉型升級發展長效機制，通過對以質量技術基礎為核心的質量要素和質量要求進行標準化規范，為提高產品與供給質量奠定基礎。
近年來，天創管業制定了具有自身特色的質量標準控制體系，做到定人、定責、定目標、全流程監控。通過產品條形碼100%掃描，實現對每個產品全程追朔，做到每個環節有據可查；通過對生產線檢測數據同步上傳，一旦發生異常，生產管理人員即刻通過數據大屏實時監測到預警信息，快速解決問題；通過信息管理系統，實現各項流程參數可視化動態監測，更具智能化。在質量管控上，公司運用8D問題解決方法、MSA分析 、FMEA管控、LPA分層審核及相關管理工具等實現有效質量管控，大幅提升了質量標準控制水平，使產品問題發生率以50%速度逐年降低。公司標準體系框架、標準管控工具、標準化信息服務平臺成為支撐新體系建設的關鍵載體，為推進產品質量標準提供了 “天創模式”。推進精益管理，
從“標準化”到“規范化”再到“精細化”為了提升核心競爭力，天創管業掀起了一場 “管理變革”風暴，旨在實現從“標準化”到“規范化”再到“精細化”的管理升級。公司嚴格遵循ISO9001質量體系，以實施質量創優工程為契機，堅持并遵循“三不原則”，即“不接受不合格品、不制造不合格品、不交付不合格品”，對所有產品實行PC表（質量檔案）控制，做到每個產品質量都有可追溯性，這也對員工行為起到了約束作用。一系列舉措的付諸實施，促使天創管業開始由“標準化”向“規范化”推進。一直以來，天創管業將“精細化管理”定格為提高企業發展質量和經濟效益的根本手段。為此，公司以市場為導向，以降低成本，提高生產效率為中心，全面推行“精益生產”管理模式，通過提升質量管理水平和現場管理水平，改進工藝方法，不斷更新加工設備，高品質、高效率為用戶提供優質服務。在這一過程中，天創管業倡導以人為本，全員參與，持續改善的指導思想，堅定不移推動6S常態化保持及TPM管理工作。當前，天創管業的?“管理變革”仍在深入實施中，旨在完成“精細化”的管理升級，以期實現從管理型向效益型、從傳統企業向現代企業的深度轉變。今后，公司將進一步探索產品研制、知識產權、標準制修訂和產業化的深度融合機制，推動更多的企業標準向團體標準、行業標準、國際標準轉化，提升標準質量和標準化水平，引領行業綠色可持續發展。
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